為了配合公司ERP軟件系統(tǒng)的建設(shè)，公司于10月3日在一樓召開了包括班組長、倉庫保管、車間主任及辦公人員在內(nèi)的倉庫盤點(diǎn)動員會，要求大家按照倉庫盤點(diǎn)分工一覽表，各司其職，進(jìn)行盤點(diǎn)。同時，為保證盤底工作的順利進(jìn)行，公司提出了八項具體要求：

    1.盤點(diǎn)工作從10月4日起，15天完成全部盤點(diǎn)工作；

    2.從10月4日起，禁止無關(guān)人員自由進(jìn)入倉庫，無領(lǐng)料單禁止出庫；

    3.為盤點(diǎn)配備一輛專門鏟車，鏟車須配合到位；

    4.班長/配料人員等兼職保管的手工領(lǐng)料單，須及時交給專職保管人員錄入完成；

    5.盤點(diǎn)部分型號/數(shù)量可以先行錄入，每天同規(guī)格的出庫在系統(tǒng)里進(jìn)行出庫手續(xù)；

    6.盤點(diǎn)過程中若發(fā)現(xiàn)少量的規(guī)格屬于不合格時，則提交品管部門進(jìn)行科學(xué)合理的判定，如屬于合格的納入正常的庫存管理，如屬于不合格的，按照不合格品處置程序辦理；

    7.牽頭人每天須深入車間，催促盤點(diǎn)進(jìn)度，必要時要參與具體倉庫盤點(diǎn)工作，并做好榜樣；

    8.盤點(diǎn)工作是當(dāng)前工作的重中之重，須高度重視，各塊要加快速度，保質(zhì)保量的完成。