日前，公司要求繼續(xù)做好ERP項(xiàng)目的推進(jìn)工作，特別是要做好倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)模塊的運(yùn)行與管理，相關(guān)部門(mén)及人員按照ERP正常業(yè)務(wù)操作和維護(hù)要求，做好、做細(xì)、做實(shí)靜態(tài)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的錄入，盡量做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，從而提升ERP系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量，最大程度上對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化整合和配置以達(dá)到企業(yè)效益最大化。

    ERP項(xiàng)目是一項(xiàng)非常復(fù)雜的管理系統(tǒng)工程，工作量大，涉及面廣，實(shí)施周期長(zhǎng)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需要各部門(mén)人員努力配合，溝通順暢，大家要保持進(jìn)取心，加強(qiáng)責(zé)任心，恪盡職守，盡職盡責(zé)，還要用心細(xì)致，才能在繁雜環(huán)境中有效地開(kāi)展工作，為ERP的成功運(yùn)行奠定好基礎(chǔ)。